節(jié)能40%～60%！格蘭富成功為三得利食品飲料水泵系統(tǒng)實(shí)施改造

三得利飲料和食品英國和愛爾蘭有限公司在英國的唯一工廠正在執(zhí)行一項(xiàng)任務(wù)。Ribena 和 Lucozade 等一些著名的英國軟飲生產(chǎn)商承諾，將以 2015 年為基準(zhǔn)，到 2030 年減少 50% 的碳排放，到 2050 年實(shí)現(xiàn)凈零排放。

三得利飲料和食品英國和愛爾蘭有限公司的宗旨是實(shí)現(xiàn)人與自然和諧共生，致力于盡一切可能減少碳足跡和水資源的使用，保護(hù)自然環(huán)境，造福子孫后代。減少溫室氣體排放的其他承諾包括取消化石燃料塑料，改用回收塑料，并將物流和商用車輛過渡為低碳替代品。

在做出這些可持續(xù)承諾的同時(shí)，該工廠的舊水泵系統(tǒng)也出現(xiàn)了多種問題，如故障不斷、性能不佳和系統(tǒng)失衡等。公司的能源和可持續(xù)發(fā)展經(jīng)理 Daniel Gray 也知道這些水泵在浪費(fèi)能源。也許，升級改造水泵不僅能夠改善工廠的工藝，還能幫助減少一些二氧化碳排放。

Daniel Gray 表示：“這些水泵需要人工操作，而且可靠性不高。只有生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)打電話告知我們，他們的水壓下降或質(zhì)量變差了，我們才能知道現(xiàn)場出問題了。我們一直是被動(dòng)反應(yīng)，而非主動(dòng)發(fā)現(xiàn)。”

因此，Gray 的部門聯(lián)系格蘭富來監(jiān)測設(shè)備，檢查效率，并推薦解決方案。他表示：“顯然，作為工廠，我們一直在努力改進(jìn)和向前發(fā)展。因此，即使我們只能做出非常微小，哪怕只有 1% 的改進(jìn)，我們也總會(huì)去嘗試的。所有設(shè)備和公用設(shè)施網(wǎng)絡(luò)的可用性和可靠性是做出改進(jìn)的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素，因此，工廠在處于生產(chǎn)高峰期時(shí)，公用設(shè)施總是隨時(shí)待命。但這正是我們所欠缺的?！?/strong>

工廠管理層與格蘭富商定在四個(gè)應(yīng)用領(lǐng)域測試水泵系統(tǒng)的升級改造：分別為城鎮(zhèn)供水、處理水、一次冷卻水和中央冷卻泵系統(tǒng)（這也是當(dāng)?shù)毓迷O(shè)施的主干部分）。

格蘭富首先為三得利飲料和食品英國和愛爾蘭有限公司工廠提供了先進(jìn)的能源檢查，在此過程中，服務(wù)技術(shù)員分析了當(dāng)前水泵性能，并提出有助于為設(shè)施水泵找到節(jié)省潛在能源的方法。

格蘭富建議使用高效的電子控制泵-E泵。這種泵內(nèi)置變速驅(qū)動(dòng)器，可根據(jù)需要運(yùn)行壓力控制和溫度控制，這意味著它只在系統(tǒng)需要的時(shí)候才會(huì)運(yùn)行。除了數(shù)字控制外，該泵將全部使用格蘭富 iSOLUTIONS 數(shù)字云連接，這將對節(jié)能減排產(chǎn)生關(guān)鍵作用，也有利于整體系統(tǒng)的性能。

Daniel Gray 說道：“我們之前的處理水工廠里，有 4 個(gè) 37 千瓦的水泵和 1 個(gè)備用水泵。在生產(chǎn)高峰期，所有 4 個(gè)水泵都會(huì)運(yùn)行，因?yàn)楸仨氁M(jìn)行壓力控制。但現(xiàn)在，我們已經(jīng)轉(zhuǎn)而使用格蘭富解決方案，采用一個(gè)控制器和 22 千瓦的水泵，而且這些水泵已調(diào)節(jié)至最佳效率點(diǎn)。就目前而言，無論在何時(shí)，我認(rèn)為我們都沒有見過水泵的使用電力超過 24 千瓦。因此，我們只使用了，比如說 24 千瓦的電力，而不是 120 千瓦。這一過程節(jié)省了大量能源，是我們前所未見的。這讓每個(gè)人的生活都更簡單?！?/strong>

Gray 表示工廠對第一個(gè)項(xiàng)目“極其謹(jǐn)慎”，并未按照格蘭富建議的那樣縮減水泵的尺寸。他說道：“但隨著項(xiàng)目的進(jìn)展，我們完全采納了格蘭富的建議。在市場能源價(jià)格劇烈波動(dòng)的當(dāng)前，這將帶來無窮無盡的回報(bào)。根據(jù)利用程度，一些項(xiàng)目能夠節(jié)省 40% - 60% 的能源。如果能在生產(chǎn)設(shè)施環(huán)節(jié)減少 30% - 40% 的能源，他們會(huì)一直為此感到高興。顯然，如果每個(gè)我們將要進(jìn)行的項(xiàng)目都能減少 40% - 60% 的能源，那么所有項(xiàng)目都將如他們建議的那樣迅速。我認(rèn)為，目前為止我們還沒有一個(gè)項(xiàng)目的回報(bào)期超過了兩年?！?/strong>

另一個(gè)優(yōu)勢是能夠遠(yuǎn)程監(jiān)控水泵系統(tǒng)，此外，小水泵會(huì)更容易操作，也更安靜。“現(xiàn)在，身處該區(qū)域時(shí)，你不必再佩戴護(hù)耳裝置。這里已經(jīng)是一個(gè)安全的工作環(huán)境。”

但總的來說，第一個(gè)升級改造項(xiàng)目的節(jié)能效果向公司展現(xiàn)了格蘭富E泵的整體可持續(xù)潛力。據(jù)他估測，到目前為止，格蘭富的五、六個(gè)項(xiàng)目為工廠減少了 4% 整體排放。

Daniel Gray 稱：“可持續(xù)發(fā)展是我們業(yè)務(wù)的重要組成部分，而且自公司創(chuàng)立以來就已經(jīng)植根在公司文化中了。我們做出的每個(gè)重要決策中都有它的身影。這些項(xiàng)目所實(shí)現(xiàn)的節(jié)能減排，都是幫助我繼續(xù)推動(dòng)公司可持續(xù)發(fā)展的重要因素?！?/strong>他補(bǔ)充道，這還有助于實(shí)現(xiàn)公司的 Growing for Good（向善成長）愿景。該愿景以“力量越大，我們能施加的積極影響也就越大”為理念基礎(chǔ)。

他說道：“說起一些現(xiàn)場的一些大型設(shè)備，我們似乎能夠在未來節(jié)省無盡的能源。但我們知道，這只是冰山一角。我們一直在研究一項(xiàng)明年的工作，并且打算將它提前到今年，因?yàn)樗軌驅(qū)崿F(xiàn)的能源節(jié)省相當(dāng)可觀，如果不提前的話，我們就會(huì)白白浪費(fèi)一年。所以，我們需要趁現(xiàn)在抓住機(jī)會(huì)。”

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