以守正創(chuàng)新， “鑄就”高質(zhì)量發(fā)展——專訪嘉揚精密金屬總經(jīng)理 陳亞輝先生

秉持“鑄精品、鑄誠信、鑄進步”的理念，以“熔鑄金屬精華，光大中國制造，助推工業(yè)文明”為使命，嘉揚公司在硅溶膠型殼精密鑄造的領(lǐng)域里深耕細作，為基礎(chǔ)工業(yè)以及廣大客戶提供高質(zhì)量的零件和高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)，并不斷追求卓越。——嘉揚精密金屬總經(jīng)理 陳亞輝先生

「守正」

陳亞輝先生：嘉揚公司迄今為止生產(chǎn)的泵類精鑄件門類齊全，主要有：

第一、與水力性能相關(guān)的關(guān)鍵部件，如泵殼、葉輪、導(dǎo)葉、進水段、出水段、中段、導(dǎo)流殼、誘導(dǎo)輪及耐磨板等。

第二、緊固和密封部件，如泵蓋、泵頭、密封蓋、口環(huán)、填料體、軸承壓蓋和機封函體等。

第三、連接部件，如進出口法蘭等。

第四、支撐和固定部件，如泵座、軸承箱等。

第五、電機類部件，如電機殼、電機蓋、接線盒蓋等。

這些零件具有壁厚厚薄懸殊大、熱節(jié)分散、輪廓尺寸大、鑄件單重大，冶金質(zhì)量要求高，尤其葉輪、導(dǎo)葉流道表面光潔度要求高，要想獲得高質(zhì)量的精密鑄件，必須從產(chǎn)品設(shè)計、模具設(shè)計、工藝設(shè)計和過程控制等眾多環(huán)節(jié)進行有效控制，方能生產(chǎn)出滿足客戶需求的產(chǎn)品。

嘉揚公司生產(chǎn)的泵類零件廣泛應(yīng)用于核電、火電、海水淡化、造紙、化工、能源、醫(yī)藥、食品、液貨及市政等眾多領(lǐng)域。尤其核電，嘉揚公司已通過中核專家組的全面評估，被推薦進入中核集團核心供應(yīng)商目錄，具備了向中核集團公司及下屬單位提供相關(guān)產(chǎn)品及服務(wù)的資質(zhì)。目前已在英國欣克利角、秦山、防城港、寧德、福清、漳州、紅沿河、昌江、田灣、陽江、徐大堡、陸豐、大亞灣、嶺澳、臺山、方家山、石島灣和海陽等國內(nèi)外眾多核電站應(yīng)用，得到了國內(nèi)外客戶的高度評價。

陳亞輝先生： 為了提高鑄件壽命，主要從以下幾方面進行控制：

第一、工藝設(shè)計方面，嘉揚擁有技術(shù)團隊近100余人，多數(shù)具備國內(nèi)一流院校本科專業(yè)，且精鑄經(jīng)驗達30年之久，強大的人力資源優(yōu)勢為生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)泵類產(chǎn)品奠定了堅實基礎(chǔ)。通過豐富的技術(shù)經(jīng)驗積累并運用先進的鑄造凝固模擬軟件進行充型分析、凝固分析、顯微組織分析、殘余應(yīng)力和變形分析等，保證了工藝設(shè)計的合理性和可重復(fù)性，有效避免了縮孔、縮松、氣孔、夾雜等缺陷的產(chǎn)生，保證了可靠穩(wěn)定的鑄件質(zhì)量。

第二、化學(xué)成分方面，嘉揚公司利用先進的德國OBLF公司直讀光譜分析儀在澆注前進行化學(xué)成分檢測，保證澆注完成的鑄件化學(xué)成分100%符合材質(zhì)規(guī)范要求。

第三、金相組織及機械性能方面，嘉揚公司配備了金相、鐵素體、拉伸&彎曲（包括常溫拉伸和1100°高溫拉伸）、沖擊（包括常溫沖擊和零下196°低溫沖擊）、硬度、晶間腐蝕等檢測設(shè)備并專業(yè)持證人員進行相關(guān)檢測，有效保證了金相組織及機械性能滿足客戶規(guī)范需求。

第四、無損檢測方面，嘉揚公司具備VT、PT、MT、RT、LT等檢測能力，均由具備資質(zhì)的人員借助先進的檢測設(shè)備進行。尤其射線檢測，嘉揚公司不惜花費重金購置了德國GAMMA-SCOUT公司先進的設(shè)備。

為了提高水力性能，主要從以下幾方面進行控制：

第一、尺寸精度/動平衡控制方面，從蠟型源頭采用一體成型技術(shù)，避免了人為因素造成的尺寸波動。在尺寸控制上，嘉揚公司除常規(guī)的尺寸檢測工具外，還配備了蔡司、Global、TESA三坐標(biāo)，投影儀，輪廓度檢測儀，動平衡儀等先進的檢測設(shè)備，合作單位具備先進的激光3D掃描能力。齊備的檢測手段，有效保證了水利模型的正確性和精確性。

第二、水利流道粗糙度控制方面，嘉揚為了提高泵類鑄件的水利性能，自主研發(fā)了流道拋光設(shè)備，使得葉輪流道表面粗糙度可達Ra1.6甚至更好，大幅提升了泵的水力性能，該項技術(shù)的成功應(yīng)用使公司獲得了發(fā)明專利。

嘉揚經(jīng)過二十多年的發(fā)展，積累了豐富的市場、技術(shù)、生產(chǎn)、管理經(jīng)驗，已為國際、國內(nèi)上百家泵類客戶提供了品質(zhì)優(yōu)良、性價比卓越的產(chǎn)品。

陳亞輝先生：嘉揚經(jīng)過多年的發(fā)展，已經(jīng)和國內(nèi)外很多知名廠商建立合作并得到廣泛認可，比如蘇爾壽、格蘭富、福斯、KSB、都福、IDEX、荏原、阿波羅、凱泉、重泵、沈鼓及長沙水泵廠等。

公司之所以能夠贏得如此多的泵類行業(yè)客戶，首先是公司的經(jīng)營理念與這些知名泵企相契合，這是合作的重要基礎(chǔ)。

其次，精準(zhǔn)對位是我們的一大優(yōu)勢，嘉揚一直將泵行業(yè)做為嘉揚最重要的市場領(lǐng)域，技術(shù)能力、經(jīng)營模式和資源配置均與泵類市場匹配度極高。

比如嘉揚公司有別于一些同行廠家，一直秉承多品種、小批量、快速響應(yīng)的經(jīng)營模式，恰與泵行業(yè)的客戶需求相契合。

為深植泵行業(yè)，在各種硬件、軟件的配套資源方面，持續(xù)不斷投入。擁有3D打印設(shè)備、仿真模擬技術(shù)，并配備泵類零件為主的鑄造生產(chǎn)線，專門的葉輪加工線，相關(guān)檢測手段等，這些都以滿足泵行業(yè)產(chǎn)品的高技術(shù)含量，高質(zhì)量要求為目標(biāo)。

綜上，在客戶關(guān)注的產(chǎn)品質(zhì)量、成本、交貨期方面，嘉揚均體現(xiàn)出了高于同行業(yè)的明顯優(yōu)勢，贏得了客戶信任，贏得了越來越多的泵行業(yè)客戶的合作。

「創(chuàng)新」

陳亞輝先生：嘉揚公司已經(jīng)完成第一個信息化三年規(guī)劃的建設(shè)，通過近3年的信息化建設(shè)，初步建成了以私有云平臺為基礎(chǔ)，ERP系統(tǒng)+BPM系統(tǒng)為核心的業(yè)務(wù)系統(tǒng)化、一體化互聯(lián)網(wǎng)管理平臺，該平臺主要以ERP系統(tǒng)為主，主要實現(xiàn)銷售管理，采購管理，生產(chǎn)管理，倉儲管理，財務(wù)賬務(wù)管理，成本管理等內(nèi)容；以BPM系統(tǒng)為輔助，涵蓋客戶管理CRM，外委加工管理，HR薪酬管理等內(nèi)容。

近期又實施完成PLM（含CAPP）系統(tǒng)，實現(xiàn)了產(chǎn)品研發(fā)、工藝設(shè)計以及產(chǎn)品的圖文檔管理。通過實施以上系統(tǒng)，初步實現(xiàn)日常業(yè)務(wù)的信息化，為公司管理和運營提供了很大幫助。

隨著信息化建設(shè)逐漸深入，開始向建設(shè)數(shù)字化工廠、實現(xiàn)智能制造邁進。要實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，必須做到以下四個數(shù)字化：研發(fā)設(shè)計數(shù)字化、生產(chǎn)制造數(shù)字化、企業(yè)管理數(shù)字化、支撐保障數(shù)字化。

對于鑄造企業(yè)，結(jié)合精鑄行業(yè)多品種、小批量的行業(yè)特點，我們認為要做好數(shù)字化轉(zhuǎn)型，最重要的是做好兩化，即研發(fā)設(shè)計數(shù)字化及生產(chǎn)過程數(shù)字化；研發(fā)設(shè)計數(shù)字化是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，是信息化的知識庫、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫及專家系統(tǒng)，其次是做好生產(chǎn)制造數(shù)字化，生產(chǎn)制造數(shù)字化可以實現(xiàn)對生產(chǎn)過程的優(yōu)化、監(jiān)控和管理，以提高制造質(zhì)量和效率；生產(chǎn)制造數(shù)字化需要從制造資源、生產(chǎn)過程、質(zhì)量管控、物料管控四個方面進行建設(shè)，是制造業(yè)的核心競爭力。

嘉揚公司目前正在做自動排產(chǎn)（APS）和現(xiàn)場生產(chǎn)管理（MES），期望實現(xiàn)自動化、智能化排產(chǎn)和現(xiàn)場精益化生產(chǎn)管理，最終實現(xiàn)數(shù)字化工廠。

數(shù)字化工廠建設(shè)是一個綜合性、系統(tǒng)性工程，涉及整個企業(yè)及其供應(yīng)鏈生態(tài)系統(tǒng)。數(shù)字化工廠建設(shè)所要實現(xiàn)的互聯(lián)互通、系統(tǒng)集成、數(shù)據(jù)信息融合和產(chǎn)品全生命周期集成將方方面面的人、設(shè)備、產(chǎn)品、環(huán)境要素聯(lián)系起來，數(shù)字、數(shù)據(jù)、信息無處不在，決策和行動分布到企業(yè)各級員工。因此建設(shè)數(shù)字化工廠，實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，除了面臨技術(shù)挑戰(zhàn)之外，更多面臨組織、文化、流程和人力資源等管理挑戰(zhàn)，特別需要企業(yè)自身加強復(fù)合型信息化人才的培養(yǎng)。

陳亞輝先生：國家對于環(huán)保、安全及職業(yè)健康管理要求的日益加嚴(yán)，這對于公司來說是挑戰(zhàn)也是機遇。

公司一直秉承著以人為本和綠色發(fā)展的理念，在發(fā)展過程中非常注重節(jié)能減排和員工的安全健康，逐漸形成了安全和環(huán)保協(xié)同發(fā)展的良好局面。

在國家政策引導(dǎo)下，結(jié)合公司自身發(fā)展規(guī)劃及需求，近年來公司把改善崗位工作條件和提升智能化、機械化作為重點工作，實施了一系列的改善措施：

第一、通過更新替換老舊設(shè)備，提升生產(chǎn)效率，降低能耗，降低員工勞動強度。

第二、選用環(huán)保型、無毒無害的原輔材料，替代傳統(tǒng)的原輔材料，減少環(huán)境污染，降低員工的職業(yè)危害。

第三、每年對員工進行安全和環(huán)保培訓(xùn)，提升員工的安全意識和環(huán)保意識。多項舉措的實施，取得了非常好的效果，使得公司非常平穩(wěn)的應(yīng)對這些挑戰(zhàn)。

公司也將持續(xù)響應(yīng)國家的政策要求，主動求變、求新，走出一條綠色健康發(fā)展道路，做好行業(yè)里面的排頭兵和領(lǐng)路人。

陳亞輝先生：2022年，雖面臨新冠疫情、原材料大幅漲價等諸多挑戰(zhàn)，嘉揚公司在泵行業(yè)領(lǐng)域仍然取得了不俗的成績，銷售增長26%，占到了整體銷售額的45%，達到了歷史最高水平。

2023年及以后，我們將通過新建自動化生產(chǎn)線、改造老廠房、增置設(shè)備、改進工藝、推進專業(yè)化精細化等一系列舉措來進一步提升開發(fā)和生產(chǎn)泵類產(chǎn)品的綜合能力，重點在核電、新能源、化工等高端泵類領(lǐng)域發(fā)力，以期取得更大突破，為更多的泵企提供更專業(yè)、更柔性、更超值的服務(wù)。

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